友善職場

深信人才為企業永續發展之根基,致力塑造開放式之管理模式及雙向溝通平台,激發員工之創意,與客戶共創科技演進帶來美好未來,讓員工於工作中發現自我價值且滿足職涯發展;透過打造健康樂活的工作環境與提供優質的薪酬福利,吸引及留任關鍵人才。

人權與溝通

人權政策宣言

  • 昇佳電子股份有限公司(下稱昇佳電子)是以感測晶片產品研發及技術創新的公司,我們的使命是「創造生活中無限可能之感測技術,讓使用者因我們的感測技術,體驗行動裝置所帶來之美好生活」。我們期盼持續探索先進技術,精準洞察用戶需求,讓感測晶片成為生活中最不可或缺的產品。同時,昇佳電子積極響應支持聯合國可持續發展目標的實現,在社會與環境責任方面與合作夥伴密切合作,致力於構建低碳社會的建設,維護整體生態環境的健康。
  • 昇佳電子恪遵國內勞動暨相關法規,支持並遵循《聯合國世界人權宣言》、《商業與人權指導原則》、《聯合國全球盟約》與國際勞工組織的《工作基本原則與權利宣言》等國際人權公約所揭櫫之原則與精神,努力在員工、合作夥伴及客戶之間推動並關注人權保障。期許我們周遭的任何利害關係人,包括但不限於員工、合作夥伴及客戶等,均能獲得公平而有尊嚴的對待。
  • 昇佳電子依據企業的營運項目與特性,特別關注以下人權,並提出對應策略以利內部相關行動方案的推展,及融入於企業文化與價值鏈之中:
  • 多元包容性與平等機會
  • 結社自由與集體談判
  • 安全及健康的工作場所
  • 杜絕職場不法侵害行為
  • 反對強迫勞動、販賣人口與使用童工
  • 尊重弱勢群體
  • 合法工時、薪資及福利
  • 資訊安全
  • 責任與義務

人權政策與改善成果

供應商人權管理

 2023 年依據責任商業聯盟(Responsible Business Alliance, 簡稱 RBA)之行為準則,制定昇佳電子「供應商行為準則」,內容涵蓋供 應商應謹守之道德規範,初步針對關鍵供應商要求出具遵循昇佳電子供應商行為準則之書面承諾,推動供應鏈關注人權議題。

人權事件申訴管道與流程

昇佳電子內部網站設置「員工申訴信箱」、「職場不法侵害申訴信箱」與 「福委會意見箱」,且透過定期召開勞資會議、福委會議等多元溝通管道, 提供員工反映及申訴。各項申訴案件,由人力資源暨行政部門為受理單位, 轉呈相關權責單位,視議題內容與員工進行溝通。

2022 年未發生性別歧視申訴或違反勞工法規之相關人權與法遵事件

議題 執行方式 改善成果

平等機會及反歧視

  • 制定『人員甄選及任用辦法』及『敘等升等管理辦法』,執行上述平等承諾。
  • 配合並依照政府法令、社會環境的變遷,隨時檢視工作環境與規章。
  • 若查有違反人權政策之情形,公司應進行必要之改善措施,返還員工應有權利。

合理工時

  • 設有出勤門禁管理系統,針對工時異常的同仁,系統將主動給予提醒。
  • 於出勤門禁系統中主動設置提醒功能,並定時進行檢視與控管。

禁用童工

  • 招募表單提供年齡相關資訊,未滿十六歲者,不得安排面談。
  • 新錄取員工於報到當日須提交相關身分證明文件,確認已年滿十六歲方得晉用。
  • 定期檢核政府法令,確保並遵守企業社會責任及道德規範。

健康安全職場

  • 制定『勞工健康管理程序』、『消防防護計劃書』、『員工申訴處理辦法』及員工手冊訂有性騷擾防治、申訴及懲戒相關措施,並由相關權責單位專案管理。
  • 依循政府法令實施人員教育訓練、工作環境巡檢及內 / 外部稽核,檢視全公司之環境、安全、衛生作業,以確保工作環境安全。

結社自由

  • 定期召開福委會議,由福委會委員規畫員工福利活動。
  • 依『社團管理辦法』定期舉辦活動,提供活動補助經費,俾使社團得以順利運作。
  • 權責單位審核社團成立並定期監督社團活動舉辦及經費報銷;如有違反員工權益或其他違法事宜,亦進行糾正。

強迫勞動

  • 遵守「勞動基準法」,重視人員自由選擇職業之意願,不得以強暴、脅迫、拘禁或其他非法之方法,強制勞工從事勞動。
  • 員工手冊訂有申訴及懲戒相關措施,且由相關權責單位專案管理。
  • 定期檢核正常工作時間和加班時間的記錄。

人權教育訓練

本公司 2022年進行「預防職場霸凌及性騷擾防治宣導」及「職業安全系列課程訓練」,且全年未發生性別歧視申訴或違反勞工法規之相關人權與法遵事件。

課程類型 課程名稱 說明 參與人數 完訓率

職業安全系列訓練

一般安全衛生在職教育訓練(線上課程)

提供多項之職場安全教育訓練,包含性騷擾防治、職場不法侵害(反霸凌)等。
188
100%
職業安全系列訓練
消防訓練
消防通識課程,滅火器、消防栓實際操作訓練。
3
職業安全系列訓練
急救人員訓練
急救概述 / CPR 及AED / 神智喪失:昏厥、暈眩、昏迷 / 腦中風、癲癇急救。
1

註:依舉辦課程時點之所有在職員工人數為完訓率計算之分母

員工溝通

昇佳電子尊重員工個人的意見表達,秉持開放的主管領導風格,無職級位階之分,致力於創造一個通暢的雙向溝通環境。定期舉辦各項溝通會議,包括:新進同仁訓練、勞資會議(全體員工意見皆可交由勞方代表反映),每年 2 次績效面談等,使溝通管道通暢,下情能夠上達。公司提供員工表達意見的各類電子信箱,以便同仁提出詢問、建議與申訴,透過雙向意見交流,作為提升與改善管理措施的依據,以協助同仁解決問題。所有案件皆保密處理且由專人追蹤改善進度與結果,確保同仁與公司雙向和諧溝通。