重大議題與利害關係人溝通

昇佳電子遵循GRI Standards 之規範,以利害關係人「包容性、永續性脈絡、重大性及完整性」等 4 項報導原則, 進行 4 階段之重大性永續議題管理流程(如下表)。

重大性永續議題管理流程旨在評估重大性永續議題之衝擊,透過了解營運活動及產品之背景環境,持續進行評估與討論,將列為重大性的永續議題為昇佳電子營運策略與目標之重要考量依據。

根據重要利害關係人之關注程度,進行營運衝擊分析,依據分析結果檢視每項議題造成之衝擊範圍,確認管理目標之邊界,且著手制訂各項議題之管理方針,作為後續進行永續資訊揭露邊界之參考。

永續議題管理成果摘要

利害關係人綜合鑑別結果

重要利害關係人之5項構面評估結果

利害關係人關注議題調查結果

重要利害關係人議合

本公司重視所有利害關係人之權益,建立透明、有效的多元化溝通管道,尊重、維護其應有之合法權益,並每年一次將與各利害關係人溝通情形報告至董事會(2023年10月31日)。