環境政策與管理

昇佳電子訂有環境政策,確保產品符合 RoHS、REACH 等國際法規,且推動綠色供應鏈及公司全員參與,另外在 ISO 9001 架構下設置環境物質管理系統,並規畫、制訂、實施、維持、量測、監督、分析與持續改善,推動環境面向之永續發展,以降低營運對環境之衝擊。

環境目標

  • 設定2023 年為溫室氣體排放減量基準年,目標2030 年減量30%。
  • 規畫再生能源使用量目標2030 年達50% 。

環境管理原則

  • 遵循環境相關法規及相關之國際準則規範
  • 致力於提升各項資源之利用效率,且使用對環境負荷衝擊低之再生物料
  • 減少產品與服務之資源及能源消耗
  • 增進原料或產品之可回收性與再利用性
  • 延長產品之耐久性
  • 關注氣候變遷對營運活動之影響,依營運狀況與溫室氣體盤查結果,制定公司節能減碳及溫室氣體減量策略,且據以推動,以降低公司營運活動對氣候變遷之衝擊
  • 定期檢討環境永續宗旨或目標之進展

推動計畫

根據世界經濟論壇(World Economic Forum, WEF)每年公佈的全球風險報告指出,氣候變遷相關議題,已長期被列為顯著風險之一。昇佳電子重視氣候變遷對企業營運帶來的影響,以及可能帶來的相關衝擊。初步評估昇佳電子的營運情形與產業特性,屬低耗能、低排放產業,但考量氣候變遷此全球化的議題會發生產業鏈上,仍須及早了解相關影響。2023起昇佳電子依循「氣候相關財務揭露建議(Recommendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosures)」,逐步建立氣候變遷治理與管理能力,積累調適與減緩基礎,與利害關係人共同重視氣候變遷的議題。

治理機制與架構

董事會為昇佳電子氣候變遷相關議題最高決策單位,指導與監督氣候相關風險與機會的因應情形。昇佳電子為強化永續與氣候相關風險管理,於2023年Q4成立功能性委員會-永續發展暨風險管理委員會,負責永續與氣候變遷風險管理相關議題。

此外,昇佳電子設有永續發展推動小組,由總經理擔任召集人,各部門主管擔任小組長,負責氣候變遷風險與機會之識別與因應方案推動,透過永續發展暨風險管理委員會向董事會報告氣候管理相關執行成效。後續昇佳電子之氣候變遷風險管理流程將與既有風險管理流程整合,定期運作。

TCFD組織階層

氣候風險與機會識別與評估

2023年為昇佳電子首年系統性推動氣候風險與機會識別評估工作,以因應氣候變遷下政策、技術與客戶可能帶來的影響。

風險與機會鑑別 風險與機會評估 因應規劃 監督與報告
  • 參考TCFD建議、產業相關資訊與內外部討論,篩選可能與昇佳電子攸關的風險與機會因子。
  • 參考國內政策方向、淨零承諾與國際評估報告,設定氣候風險與機會評估情境,轉型風險主要考量2050淨零排放情境,實體風險主要考量SSP-8.5情境。
  • 召開跨部門會議,進行氣候風險教育訓練,建立認知。
  • 邀集5相關部門進行風險與機會評估,並針對評估結果與內外部確認與討論,了解風險因子對昇佳電子的影響、可能發生的時間區間與可能的財務衝擊。
  • 針對鑑別出之潛在風險與衍生機會,考量公司既有營運發展策略,由相關部門進行因應方案規劃,並依照「風險管理政策與程序」規範進行後續審核與執行。
  • 針對因應方案執行情形定期召開會議。

短中長期氣候相關風險

2023年昇佳進行氣候風險認知訓練,並邀請5相關部門進行氣候風險與機會評估,鑑別12項短、中、長期可能帶來衝擊的風險因子與4項可能的機會,經過內外部討論,並經永續發展推動小組確認,識別3項主要風險與1項可能機會。