供應鏈管理策略
- 昇佳電子為半導體產業鏈上游之專業感測晶片設計公司,負責積體電路與系統設計,後續生產製造委託專業晶圓代工廠商進行晶圓製作,再委由專業封裝及測試廠商進行晶圓檢測、切割、封裝及IC測試。光學感測晶片產品須因應不同手機結構,搭配適當的發光元件,如發光二極體(LED)或雷射二極體(VCSEL)、設計光學機構、採用與開發相對應的封裝方式,進而達到產品特性最佳化,滿足不同客戶之需求。 由於須高度客製化之產品特性,生產所需之封裝模具及測試治具等工具須特別建置,以供下游封裝及測試階段使用。
供應商區分為4大類,包含原物料、委外加工及生產工具,與一般性採購。
關鍵供應商
- 原物料類:原物料年度採購金額前80%
- 委外加工類:依據不同種加工類型之前三大供給委外加工產能
- 生產工具類:以測試工具及封裝模具之前三大生產工具採購支出
- 關鍵及無可替代之供應商
- 2023 年共計有 30 家供應商,其中 16 家屬於關鍵供應商,昇佳電子為持續推動永續經營,期望更能與供應商攜手合作,共同建立一個更具韌性的永續供應鏈,落實企業永續發展。
供應商品質管理
為強化供應商管理機制,昇佳電子設置「供應商管理系統平台」,供各評鑑單位使用,自新供應商之審核至合格供應商之定期評鑑等管理過程與績效資料,皆整合紀錄於系統中,透過明確的管理機制,排除不符合資格的供應商,以達到供應鏈生產及品質穩定的管理目標。
昇佳電子每週與每月定期與供應商進行例行性會議,討論品質與環境管理、生產交期、產品工程開發進度,檢討是否有提升改善的空間。針對評鑑不合格的供應商,昇佳電子會成立「供應商品質輔導專案」,每週安排至供應商現場進行改善議題討論及進度追蹤,直到專案結束,當完成所有缺失矯正改善後,需再次安排評鑑小組重新進行審查;若重新驗證後仍未達合格標準,將從合格供應商名單中除名。

供應商永續管理
昇佳電子透過經濟、社會及環境三大面向相關評鑑標準,評估供應商在永續發展上可能面臨的風險。每年針對所有合格供應商依此標準持續追蹤,定期更新取證狀況,確保流程符合管理標準。
經濟面
與供應商共同追求高品質標準,並持續改進與開發創新技術。
環境面
確保供應商無使用有害物質,以綠色產品搭配綠色採購,降低對於環境的衝擊,共創永續生態。
社會面
確保供應商善盡社會責任,符合國際勞工權益、提供健康安全的工作場所。
供應商行為準則
2023 年參考責任商業聯盟(Responsible Business Alliance,RBA)之行為準則並根據「聯合國企業和人權指導原則」(UN Guiding Principles on Business and Human Rights),其中的規條引申並遵從國際公認的標準,包括國際勞工組織(「ILO」) 的「工作基本原則與權利宣言」(Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work)和「世界人權宣言」(UN Universal Declaration of Human Rights),制定昇佳電子「供應商行為準則」,要求供應商符合於勞工、安全與健康、環境保護、道德規範及管理體系等永續管理面向,初步針對關鍵供應商要求出具遵循昇佳電子供應商行為準則之書面承諾。

