供應商管理
昇佳電子於半導體產業價值鏈中屬上游之晶片設計，後端的原物料採購、晶圓代工製造、封裝與測試等生產製程皆交由供應商執行，形成專業分工合作的夥伴關係，故與供應商共同降低社會與環境相關之潛在風險， 推動永續供應鏈的形成為公司永續發展之重要責任。昇佳電子積極與供應商夥伴合作，建立供應商品質管理機制，並在環境保護、職業安全衛生或勞動人權三大面向，與供應商共同遵循並落實企業社會責任，提升永續效能。
衝突礦產管理
昇佳電子認真看待來自剛果及其周邊國家（蘇丹、烏干達、盧旺達、布隆迪、坦桑尼亞聯合共和國、尚比亞、安哥拉、中非共和國）的礦石或非法軍事派別所控制衝突地區的礦區。當地軍事團體取得的非法採礦利潤是從公民中盗竊得來的，而且造成侵犯人權，環境惡化。
昇佳電子採用RMI 責任礦產倡議組織（Responsible Minerals Initiative）所發佈之衝突礦產報告範本（Conflict Minerals Reporting Template , CMRT）對供應商進行調查，確保供應商提供產品中所使用的金屬沒有來自於剛果民主共和國或鄰近國家衝突區域之礦區，且持續監測上游採購的做法，以避免取得有爭議的金屬原料。
衝突礦產管理流程
衝突礦產政策
- 昇佳電子善盡社會責任、尊重人權，禁止產品使用來自衝突地區所生產之礦物。
- 致力落實供應鏈調查，以確保金(Au)、鉭(Ta)、鎢(W)、錫(Sn)等金屬來源，非來自剛果民主共和國及其鄰近國家任何受武裝團體控制之礦區所開採。
衝突礦產管理成果
- 2022年供應商100%提供RMI衝突礦產調查表。
- 2022 年 針對晶圓及封測類供應商原物料，調查 65 家合格之冶煉廠，其金屬礦產來源如下：RMI 合格冶煉廠 總計 65 家 (100%)