供應商管理

昇佳電子於半導體產業價值鏈中屬上游之晶片設計,後端的原物料採購、晶圓代工製造、封裝與測試等生產製程皆交由供應商執行,形成專業分工合作的夥伴關係,故與供應商共同降低社會與環境相關之潛在風險,推動永續供應鏈為永續發展重要項目之一。為強化供應商管理機制,昇佳電子設置「供應商管理系統平台」,供各評鑑單位使用,自新供應商之審核至合格供應商之定期評鑑 等管理過程與績效資料,皆整合紀錄於系統中,透過明確的管理機制,排除不符合資格的供應商,以達到供應鏈生產及品質穩定的管理目標。

供應鏈管理成果

  • 2024年度新進晶圓及委外加工供應商(7家)100%簽署「供應商行為準則」,針對合格供應商(22 家)100%進行年度永續風險評估,關鍵供應商(16家)發出「供應商行為準則自我評估調查表」進行永續風險自評,回覆率62.5%。制定衝突礦產政策並持續向所有供應鏈夥伴宣導落實,達成供應鏈100% 回簽「供應商不使用衝突礦產聲明書」。